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歷史的車輪滾滾向前，未來的世界一定會(huì)更美好，這是常識(shí)，這是亙古不變的真理。——堂杰

10月11號(hào)，A股大跌，美股大跌。很多人憂心忡忡，對全球經(jīng)濟(jì)特別是對中國經(jīng)濟(jì)的走向深感迷茫，甚至有悲觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說今天有可能是未來12年最好的一天。

10月12號(hào)，我一早起床，發(fā)現(xiàn)太陽依然從東方升起。站在陽臺(tái)上，看到金色的朝陽灑滿了大地，馬路上勤勞的人們已經(jīng)川流不息，一切如舊，一切如常。

不糾結(jié)于當(dāng)下的困難

從歷史的角度去思考未來

今年，中國的經(jīng)濟(jì)遇到瓶頸，無論實(shí)體還是金融市場，從業(yè)者壓力很大。具體到我們家庭裝飾行業(yè)，由于精裝修的快速推進(jìn)，裝修總?cè)萘砍蓴嘌率较碌偌由弦恍┙?jīng)營失控的公司頻繁跑路，整個(gè)行業(yè)悲觀情緒一片蔓延。很多人對行業(yè)前途和自己的個(gè)人前途很迷茫，很無助。

前兩天，同事在我辦公室聊天，我說太陽底下無新鮮事，經(jīng)濟(jì)總是會(huì)有周期的。很多短期的波動(dòng)如果你把它拉長到時(shí)間長河里去看，根本不可怕。如果讀過金融歷史，美國從歷史上有四次股災(zāi)，1929年、1987年、2008年、2011年，每次發(fā)生的時(shí)候大家都覺得世界末日快要到來，而過了兩年指數(shù)不斷創(chuàng)新高。

中國也是這樣，自從改革開放，物質(zhì)條件的發(fā)展日新月異。雖然房價(jià)很高，雖然很多人對社會(huì)有這樣或者那樣的不滿，但我們大多數(shù)人今天住的房子是不是比98年前好的多得多，大得多的多？吃的是不是比98年好的多得多？交通是不是比98年發(fā)達(dá)得多得多？98年亞洲危機(jī)、02年非典、08年金融危機(jī)都讓當(dāng)時(shí)人們很恐慌，而過了兩年，大家發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)很快就恢復(fù)，日子業(yè)越來越好了。

所以，很多短期的波動(dòng)如果你把它拉長到時(shí)間長河里去看，根本不可怕。如果你沒有歷史觀只糾結(jié)于當(dāng)下的困難，不抬頭仰望星空，不從歷史的角度去思考未來，困難再小，你也會(huì)覺得是大困難。

充滿激情，踏實(shí)做事

不失望，不絕望

我們很多人都有這樣的體驗(yàn)，小時(shí)候有個(gè)小小的夢想，譬如買輛自行車，譬如買個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋，當(dāng)時(shí)覺得很大，很難，如果實(shí)現(xiàn)了就一定會(huì)很幸福。但過些日子發(fā)現(xiàn)，夢想很快就實(shí)現(xiàn)了。

記得我剛剛大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，我想如果有一天我能夠有十萬存款，能夠有一輛車該是多么美好。而如今我們都走得比我們當(dāng)年想像的要遠(yuǎn)得多，好得多。所以，當(dāng)你悲觀迷茫的時(shí)候，不妨想想十年前的你、二十年前的你是什么樣子，當(dāng)時(shí)是怎么想的，現(xiàn)在跟當(dāng)年比是不是很幸福，很快樂。

我們無錫大區(qū)的邱總，十八年前還是基層員工，現(xiàn)在已經(jīng)是有兩個(gè)兒子并雄霸一方的領(lǐng)頭羊，南通大區(qū)的顧總十八年前還在土建現(xiàn)場，現(xiàn)在已經(jīng)是一兒一女并稱雄于南通多年的總經(jīng)理。我們很多兄弟姐妹們在錦華都超過了十五年，都在錦華完成了買房、買車、結(jié)婚、生子，孩子上小學(xué)、上中學(xué)、上大學(xué)乃至留洋海外，日子過得一天比一天美。

記得08年金融危機(jī)的時(shí)候，裝飾行業(yè)也一片蕭條。南京公司10月份黃金季節(jié)只做了100多萬，真的不可想象。員工不知所措，管理者無所適從。    當(dāng)時(shí)我寫了一篇文章《激情是冬天里最好的棉襖》在員工大會(huì)上與兄弟姐妹們分享，告訴大家不必?fù)?dān)心，不必焦慮，只要充滿激情，不失望更不能絕望，踏實(shí)做好客戶服務(wù)，沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。蒼天不負(fù)有心人，11月份，南京公司就回到了900多萬，從此一路狂奔，17年突破了5個(gè)億，而整個(gè)集團(tuán)突破了20億。這個(gè)成績在08年的時(shí)候做夢都不敢去想。

堅(jiān)定信心，回歸初心

做好客戶服務(wù)與內(nèi)部管理

當(dāng)下的18年，雖然行業(yè)不樂觀，但公司情況并不悲觀，在行業(yè)整體大幅度下滑30%的同時(shí)，公司依然保持了穩(wěn)健發(fā)展，南京大區(qū)也僅僅下滑了2%，這個(gè)成績的取得非常難得，非常不容易，真心感謝兄弟姐妹們的全心投入。

但即使現(xiàn)在公司整體看起來還不錯(cuò)，我們依然要如履薄冰，全心投入，謹(jǐn)慎經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展，要預(yù)防經(jīng)濟(jì)環(huán)境短期內(nèi)會(huì)變得更差。連萬科這樣的大企業(yè)都在喊“活下去”，我們這樣微不足道的小企業(yè)有什么理由不謹(jǐn)慎，不更加努力？

俗話說：信心比黃金重要。當(dāng)下，我們?nèi)w錦華人首先要堅(jiān)定信心，堅(jiān)定對公司發(fā)展的信心，堅(jiān)定對自己未來的信心。即使環(huán)境也許會(huì)更惡劣，但一定要知道這是我們發(fā)展越來越好過程中必然經(jīng)歷的波折，而只有這樣波折才能顯示出我們的毅力、能力和努力！

為此，我希望全體同仁能同步到公司的發(fā)展節(jié)奏上來，做好客戶服務(wù)，做好整裝產(chǎn)品迭代，用超過以前120%的努力，一起去迎接行業(yè)變革的挑戰(zhàn)。而要完成這一挑戰(zhàn)，不僅僅需要努力，更需要心態(tài)調(diào)整。

我們首先要忘記以前的成功，更要忘記行業(yè)在快速上升期間的成功，因?yàn)槟菚r(shí)的業(yè)績更多的是行業(yè)大發(fā)展的紅利，而當(dāng)下沒有行業(yè)紅利的時(shí)候，需要的是我們真刀實(shí)槍的精細(xì)化管理。

我們需要回歸初心，回歸“找錦華裝放心的家”的初心。客戶的需求在變化，任何的產(chǎn)品迭代都僅僅是工具。核心是我們的產(chǎn)品能不能在當(dāng)下的環(huán)境里讓客戶更放心，更安心。諾基亞的CEO說我沒什么都沒有做錯(cuò)，但我們依然被淘汰了，就是因?yàn)橹Z基亞沒有緊緊抓住客戶的需求變化。

過往不戀，未來不期

放空過去，融入當(dāng)下

當(dāng)下，我們需要放空，放空自己的曾經(jīng)成功的成見，把省心、省錢、省力的整裝產(chǎn)品服務(wù)給客戶，改變以往客戶控制不住裝飾預(yù)算而且大夏天奔波于裝飾城的苦惱。

而這一改變，需要我們改變工作流程，改變工作習(xí)慣，甚至改變利益結(jié)構(gòu)。改變，當(dāng)下是痛苦的，但不改變未來一定更痛苦。為了未來的美好，當(dāng)下，讓我們苦中作樂！

歷史的車輪滾滾向前，未來的世界一定會(huì)更美好，這是常識(shí)，這是亙古不變的真理。十年后的中國也一定會(huì)比現(xiàn)在更好，這是大概率的事。大格局的宏觀是確定不疑的，而十年后，微觀的你我要想比現(xiàn)在更好，需要的是我們自己持續(xù)的迭代，持續(xù)的投入。

過往不戀，未來不期，當(dāng)下不雜，我們需要全身心的融入當(dāng)下。那么，何為未來？當(dāng)下即未來！什么是當(dāng)下，當(dāng)你端起茶杯，彎肘，茶杯碰到唇邊，心無所緣，無人無物，此即當(dāng)下。就像一個(gè)做小籠湯包的大師，靜心和面、做餡、上屜、觀火，不去想別人的評(píng)價(jià)，不去想能賣多少錢，不去想能不能賣得掉。

這樣，當(dāng)下即未來，當(dāng)下即是好，未來即是好！

寫在最后|堂杰說

我最喜歡的一首詩是食指寫的《相信未來》，常讀常新。也送給所有的兄弟姐妹們，相信未來、熱愛生命，未來的你，一定會(huì)更好！