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蝶變2016，人才先行！以企業(yè)人才梯隊建設(shè)為主旨的“錦華動力學(xué)院”人才養(yǎng)成計劃一經(jīng)推出，即獲得了不少錦華人的共鳴，面對即將到來的多個管理崗位的競聘機遇，年輕的錦華人摩拳擦掌，蓄勢待發(fā)，而在本職管理崗位上奮斗多年的錦華人，亦是一鼓作氣，時刻準(zhǔn)備著。

  自月初江北市場部經(jīng)理競聘成功之后，在1月中旬左右，公司人力資源部發(fā)布了今年第二波競聘崗位通知 ，隨即我們開始不斷收到各大區(qū)員工的意向報名。

 在本次的競聘周中，涉及到市場部經(jīng)理、樓盤主管、店面經(jīng)理、工程部經(jīng)理等多個管理崗位，集團堂總、南京大區(qū)丁總、曹總、總部職能部門經(jīng)理以及南京7大區(qū)、外地3大區(qū)總經(jīng)理均作為人才評審委員會成員，參加了本次系列竟聘會。

 于是，在這一周里，南京大區(qū)總部大會議室的小小三尺講臺，成為了所有競聘者充分展示自我、化蛹成蝶的絢爛舞臺。

機會，留給有勇氣的人！

  機會，留給真正準(zhǔn)備好的人！

1月19日南京大區(qū)樓盤主管競聘/述職

樓盤主管是公司為鎖定重點樓盤創(chuàng)造業(yè)績而設(shè)立的崗位，同時也是培養(yǎng)和儲備業(yè)務(wù)人才并且不斷走上管理人才晉升道路上的必經(jīng)歷程。

 來自南京六大區(qū)的樓盤主管的競聘/述職者分別上臺展示，進行競聘演說，對2016年的樓盤操作的計劃、目標(biāo)、方法、執(zhí)行等方面進行詳細闡述。盧總對本場的樓管述職做了總結(jié)，從目標(biāo)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)線上線下結(jié)合對接、以及自主營銷活動做了綜合說明，2016年要把樓盤占有率提高到新的高度。

本場會議的最后，丁總做了最后發(fā)言，對樓管競聘/述職會議提出相應(yīng)的問題，從樓管調(diào)研、樓盤全案產(chǎn)品、自主營銷活動主題、各部門之間的配合以及目標(biāo)的設(shè)定等方面提出調(diào)整建議，希望在接下來的2016年能夠把樓盤準(zhǔn)備工作做深做透，提高重點樓盤占有率。

1月20日仙林、江寧大區(qū)市場部經(jīng)理競聘/述職

本場會議的競聘者主要是針對仙林、江寧兩個大區(qū)的市場部經(jīng)理的崗位而來，目標(biāo)明確，斗志滿滿。他們分別從目標(biāo)分解、工作思路規(guī)劃、競聘優(yōu)劣勢等方面進行了演講。

人才評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)們從對應(yīng)大區(qū)的現(xiàn)有問題及解決方案等方面進行了提問。同時，兩個大區(qū)現(xiàn)任的市場部經(jīng)理也做了正式的述職報告。

本場競聘會告訴競聘者們：態(tài)度與決心是成功征程上的第一步，也往往是最重要的一步，當(dāng)這兩者到位了之后，成功就離你不遠了！

1月21日南京大區(qū)工程部經(jīng)理競聘/述職

本次競聘圍繞以項目經(jīng)理為管理主體，以作業(yè)工人為質(zhì)量、文明施工主體的管理思路下，就如何提高質(zhì)量、文明施工、工期、滿意度、回頭客等工程管理關(guān)鍵性指標(biāo)的可操作性措施等方面展開。同時針對競聘分公司的具體情況及目前存在問題提出改革措施，以及工程為業(yè)務(wù)服務(wù)的舉措、工程部經(jīng)理日常管理動作的改進等方面展開了互動探討。

南京大區(qū)工程體系共14人參加了南京7大區(qū)工程部經(jīng)理竟聘，參加竟聘的14人中，有7人是現(xiàn)任工程部經(jīng)理，還有7人分別來自工程助理、巡檢、售后等工程管理崗位。

1月22日南京大區(qū)外地分公司管理崗位競聘/述職

本場競聘會議針對南京大區(qū)外地分公司管理崗位進行，分別是：馬鞍山分公司市場部經(jīng)理、高淳分公司市場部經(jīng)理、店面經(jīng)理，溧水大店市場部經(jīng)理。

來自各大區(qū)的競聘者從自身以往工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合所聘崗位的實際現(xiàn)狀，與現(xiàn)場評委們做了充分的溝通與互動。競聘者中有剛來公司幾個月的新員工，也有想轉(zhuǎn)換的崗位角色的老員工，不論應(yīng)聘的是什么崗位，最重要的是闡述清楚自己切實可行的競聘方案思路，在有了態(tài)度與決心的前提下，加一把推動力。  

正如丁總最后總結(jié)所言:

我們的管理者不是終生制，能上能下，保持隨時補位。必要的淘汰和更新是必須的，有新陳代謝才會有企業(yè)的生生不息。不同崗位的述職和競聘，既有對現(xiàn)任管理者勝任力的評估也給了基層員工廣闊公平的競爭平臺。蝶變2016，人才先行。我們會基于目標(biāo)去選人，基于要求去培養(yǎng)人。人才不將就，團隊不將就！用最強的團隊迎接挑戰(zhàn)，精彩蝶變！

這一周，對錦華的管理者來說，是馬不停蹄的競聘周，同時，更是充滿蓬勃的一周！在各崗位機會均等的情況之下，大家公正、公平、公開的平等競爭，優(yōu)秀的人才脫穎而出，暫未達到崗位要求的競聘者也有了進一步了解自我的機會和提升的空間。

錦華裝飾南京大區(qū)此輪的人才選拔機制，真真切切地與2016年業(yè)務(wù)目標(biāo)、企業(yè)宗旨接軌，有上有下，這份機制需要帶來的是落地的蝶變和充滿勇氣的新生！這一周里，我們看到了現(xiàn)有崗位上管理者們的沉穩(wěn)積淀，也看到了年輕競聘者們的態(tài)度決心，更有高層管理者評委們的諄諄教誨……錦華人才梯隊中的老中青三代在這一周里充分的互相磨礪、融合，相信在不久的未來，會有更加煥然新顏的面貌展現(xiàn)在2016錦華蝶變之路上的方方面面！

賽場準(zhǔn)備好了，賽了一場，也已然是站在勇氣的高臺上挑戰(zhàn)了一把自我；三尺講臺，上去了，開口了，就已經(jīng)在勇氣和心態(tài)上成功了一大步。

 無論競聘結(jié)果如何，今后都有可能邁上更高的舞臺去展示、去挑戰(zhàn)！

錦華的舞臺就是在等著有勇氣、有準(zhǔn)備的你不斷挑戰(zhàn)，不斷攀升！

  加油吧，化蛹成蝶的年輕錦華人！

  競聘，來真的！人才，不將就！