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2013年10月8日，錦華裝飾南京大區三季度工作總結暨四季度計劃大會順利召開?？偛?、各大區設計師、項目經理等逾300人出席了會議。

“重塑錦華，從我做起”2013年，是錦華重塑的元年，從2012年10月推出“重塑錦華”至今已有整整一年，堂總曾經說過，“三年后，我們的成就感不僅僅來自于產值的提升，利潤提升；三年后，我們的成就感來自于建立了一個可控的體系！”三季度的工作，所有的錦華人在工作中，用自己的行動來真正實現重塑的意義。

在丁總對三季度工作進行了簡短扼要的總結后，進入到市場、設計、工程、人力、主材、客服中心六大板塊負責人分別對各自各版塊的工作進行總結，并對優秀團隊或個人進行表彰。第三季度，我們繼續著丁總年初制定的工作方向，我們不再專注于規模的擴張，而是關注每個選擇錦華業主的滿意度、持續的工人團隊的激勵與關懷、全包模式的推進、新工藝新材料的推行等等，都在規定的計劃中穩定前行。

錦華一家人，共創價值、共享生活；在會議中，人力資源部對為錦華售后部工人內部捐款的事情，用一張張感人的照片進行了回顧；在錦華，所有的風雨都會有所有的兄弟姐妹為你承擔，這就是錦華的凝聚力。

會議的高潮，是對9月大展的優秀團隊暨優秀個人的表彰；9月大展，錦華人再次創造了奇跡，現場簽單突破360，引起了業內的極大轟動；成績的背后，來自眾多優秀團隊和個人的努力。

南京大區總經理丁總為市區三季度超比例完成團隊頒獎↓

南京大區營銷總監盧總為三季度市場部產值冠軍團隊頒獎↓

南京大區丁總為市場部三季度最具潛力員工頒獎↓

南京大區營銷總監盧總為三季優秀項目經理領獎↓

好的工程，離不開最優秀的工人師傅,南京大區副總魏總及鼓北大區經理王總共同為三季度優秀工人頒獎↓